万宁市供应链管理
面对错综复杂的市场环境，公司保持战略定力，实现了稳健经营。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能万宁市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
人力资源部积极开展人效分析，合理调配优化了部分冗余岗位。
积极推行全面预算管理（BPM）系统，数据颗粒度进一步细化。
设立了“总经理特别奖”、“优秀员工奖”，充分激发全员荣誉感。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
考勤与绩效系统打通，实现薪酬自动核算。
供应链管理体系持续优化，原材料库存周转天数同比缩短。